Consulta Viabilidade: perguntas e respostas e status

É uma análise preliminar para avaliar se o projeto é realizável em termos técnicos, financeiros, legais e de mercado, ajudando a evitar riscos desnecessários.

Ela identifica obstáculos cedo, otimiza recursos e aumenta as chances de sucesso, evitando investimentos em ideias inviáveis.

Técnico (tecnologias), econômico (custos e retornos), mercado (demanda), legal (regulamentações) e ambiental (impactos).

Defina objetivos claros, reúna dados iniciais sobre o projeto e contrate especialistas ou use ferramentas de análise básica.

Varia de semanas a meses, dependendo da complexidade; projetos simples podem ser avaliados em 2-4 semanas.

De R$ 5.000 a R$ 50.000, conforme o escopo; para startups, opções acessíveis começam em R$ 2.000 com consultores freelancers.

Sim, para projetos pequenos, usando templates online e dados públicos, mas profissionais trazem mais precisão e imparcialidade.

Planilhas Excel, software como SWOT Analysis, ferramentas de mercado como Google Trends e simuladores financeiros como o BizPlan.

Avalia se as tecnologias e recursos necessários estão disponíveis e se o projeto pode ser executado com as competências atuais.

Calcule investimentos iniciais, fluxo de caixa projetado, ROI e ponto de equilíbrio usando projeções de receitas e custos.

Sim, verifica demanda, concorrência e tendências para garantir que o produto ou serviço tenha clientes dispostos a pagar.

Plano de negócios inicial, estudos de mercado, orçamentos e relatórios regulatórios relevantes ao setor do projeto.

Subestimar riscos, ignorar cenários pessimistas ou basear análises em dados desatualizados ou otimistas demais.

Consultores especializados, engenheiros, contadores ou agências de planejamento; para grandes projetos, equipes multidisciplinares.

Ajuste o escopo, busque alternativas ou abandone para evitar perdas; a análise pode revelar melhorias viáveis.

Em muitos casos sim, especialmente para projetos com impacto no meio ambiente; exige licenças como EIA/RIMA no Brasil.

Pelo alinhamento entre análise e resultados reais do projeto, redução de riscos e decisões informadas tomadas.

Startups como o Juicero, que ignorou viabilidade técnica e de mercado, gastando milhões em uma ideia impraticável.

Sim, revise periodicamente conforme mudanças no mercado ou no projeto para manter a relevância da análise.

Sebrae para empreendedores, consultorias como Deloitte ou KPMG, ou plataformas como 99Freelas para experts acessíveis.