Organograma Como Fazer: Guia Completo para Organizar Sua Empresa
Organizar uma empresa de maneira eficiente é essencial para o seu sucesso e crescimento sustentável. Uma das ferramentas mais utilizadas para otimizar a estrutura organizacional é o organograma. Neste guia completo, você aprenderá passo a passo como fazer um organograma, suas vantagens, tipos e dicas práticas para criar uma representação clara da sua organização.
Introdução
No cenário corporativo atual, a gestão eficiente e clara das funções e hierarquias é fundamental para garantir produtividade, manter a comunicação fluente e evitar conflitos internos. O organograma é uma ferramenta visual que ajuda gestores e colaboradores a entenderem quem faz o quê dentro da empresa. Além de facilitar a comunicação, um bom organograma também contribui para identificar lacunas, áreas de melhoria e facilitar o planejamento estratégico.

Como afirmou Peter Drucker, renomado guru da administração:
"A estrutura aprovada é a base do sucesso empresarial."
Neste artigo, exploraremos tudo o que você precisa saber para criar um organograma completo, eficiente e de fácil entendimento.
O que é um Organograma?
Definição
O organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica de uma organização, mostrando posições, níveis de responsabilidade e linhas de autoridade. Ele funciona como um mapa visual que facilita a compreensão da distribuição de funções e a cadeia de comando.
Por que fazer um organograma?
- Para esclarecer funções e responsabilidades;
- Para melhorar a comunicação interna;
- Para facilitar o planejamento de recursos humanos;
- Para orientar novos colaboradores;
- Para identificar falhas na estrutura organizacional.
Como Fazer um Organograma: Passo a Passo
Criar um organograma pode parecer desafiador, mas, com uma metodologia clara, o processo fica mais simples. Veja abaixo um passo a passo detalhado.
H2: Etapa 1 - Levantamento das informações
Antes de começar, é fundamental conhecer a estrutura atual da sua empresa.
- Liste todos os cargos e departamentos;
- Identifique as relações hierárquicas e de funções;
- Recolha informações sobre funções, responsabilidades e autoridade de cada posição.
H2: Etapa 2 - Definição do tipo de organograma
Existem diferentes tipos de organogramas, escolhidos conforme a complexidade da organização:
| Tipo de Organograma | Características | Quando usar |
|---|---|---|
| Hierárquico (vertical) | Linhas de comando claras, forma de pirâmide | Empresas tradicionais e grandes empresas |
| Horizontal (plano) | Menos níveis hierárquicos, mais colaborativo | Startups e times de inovação |
| Matricial | Combina funções por projeto e área | Empresas com projetos variados e multifuncionais |
| Funcional | Divisão por áreas de especialização | Organizações por departamentos específicos |
H2: Etapa 3 - Estruturação das informações
Organize as informações levantadas, priorizando clareza e simplicidade. Faça um rascunho prévio em papel ou digital.
H2: Etapa 4 - Escolha da ferramenta para criar o organograma
Você pode usar diversas ferramentas para criar seu organograma:
- Microsoft PowerPoint ou Word;
- Google Drawings;
- Lucidchart;
- Canva.
H2: Etapa 5 - Construção do organograma
Siga as etapas abaixo na sua ferramenta de escolha:
- Insira os cargos e departamentos;
- Conecte-os de acordo com a hierarquia;
- Use cores para diferenciar setores ou níveis hierárquicos;
- Inclua nomes e funções, se necessário.
H2: Etapa 6 - Revisão e validação
Antes de finalizar, revise o organograma com os gestores e colaboradores responsáveis para evitar erros ou omissões.
H2: Etapa 7 - Divulgação e atualização
Após aprovado, divulgue o organograma para todos na empresa. Lembre-se de revisá-lo periodicamente para refletir mudanças na estrutura organizacional.
Dicas para Criar um Organograma Eficiente
- Seja objetivo e evite excesso de detalhes;
- Use cores para diferenciar setores;
- Mantenha o design limpo e sem excesso de elementos gráficos;
- Atualize o organograma sempre que necessário;
- Digitalize o documento para facilitar edições futuras.
Exemplos de Organogramas
A seguir, uma tabela que apresenta um exemplo simplificado de um organograma de uma pequena empresa.
| Cargo | Nível Hierárquico | Departamento |
|---|---|---|
| Diretor Geral | Topo | Administração |
| Gerente de RH | Subordinado ao Diretor | Recursos Humanos |
| Gerente Financeiro | Subordinado ao Diretor | Finanças |
| Supervisor de Operações | Subordinado ao Diretor | Operações |
| Equipe de Recursos Humanos | Subordinada ao Gerente de RH | Recursos Humanos |
| Equipe Financeira | Subordinada ao Gerente Financeiro | Finanças |
| Equipe de Operações | Subordinada ao Supervisor de Operações | Operações |
Como Tornar Seu Organograma Mais Visual e Atraente
Além da estrutura lógica, a estética também é importante. Use elementos visuais para facilitar a leitura:
- Cores diferenciadas por setor;
- Ícones e símbolos para representar funções;
- Linhas que indicam relacionamentos claros;
- Espaçamento adequado entre os elementos.
Uma ferramenta bastante recomendada para criar organogramas visualmente atraentes é o Canva, que oferece diversos templates prontos para adaptação.
Perguntas Frequentes
H3: Qual a diferença entre organograma e organograma funcional?
O organograma mostra a estrutura hierárquica geral da empresa, enquanto o organograma funcional destaca as funções específicas e responsabilidades de cada cargo, muitas vezes apresentando uma visão mais detalhada do funcionamento interno.
H3: Com que frequência devo atualizar meu organograma?
Sempre que houver mudanças na estrutura organizacional, como novas contratações, desligamentos ou reestruturações, o organograma deve ser atualizado para refletir a realidade atual.
H3: Quais erros evitar ao fazer um organograma?
- Inserir informações desatualizadas;
- Excluir cargos ou setores importantes;
- Deixar o layout confuso;
- Não envolver gestores na validação.
Conclusão
Criar um organograma eficiente é uma etapa fundamental para qualquer organização que busca transparência, agilidade na comunicação e uma gestão estruturada. Seguindo os passos apresentados neste guia, você poderá construir uma representação clara e funcional da sua empresa, facilitando o crescimento e o desenvolvimento do seu negócio.
Lembre-se de que o organograma não é uma ferramenta estática; ele deve evoluir conforme a sua organização. Invista na sua elaboração e atualização periódica para garantir que sua estrutura organiza e potencializa o sucesso do seu empreendimento.
Referências
- Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Atlas, 2018.
- Robbins, Stephen P.; Coulter, Mary. Administração. Pearson, 2019.
- Lucidchart - Ferramenta para criar organogramas
- Canva - Templates de organogramas
Este artigo foi elaborado para fornecer um guia completo e otimizado com foco em SEO, visando ajudar empreendedores, gestores e estudantes a entenderem e aplicarem as melhores práticas na elaboração de um organograma eficaz.
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